Darmowa dostawa od 150,00 zł
Zapisz na liście zakupowej
Stwórz nową listę zakupową
Jak zarządzać i nie być świnią. Dylematy przywództwa
Jak zarządzać i nie być świnią. Dylematy przywództwa
Jak zarządzać i nie być świnią. Dylematy przywództwa
Jak zarządzać i nie być świnią. Dylematy przywództwa
Jak zarządzać i nie być świnią. Dylematy przywództwa
Jak zarządzać i nie być świnią. Dylematy przywództwa
Jak zarządzać i nie być świnią. Dylematy przywództwa
Jak zarządzać i nie być świnią. Dylematy przywództwa
Jak zarządzać i nie być świnią. Dylematy przywództwa
Jak zarządzać i nie być świnią. Dylematy przywództwa

Jak zarządzać i nie być świnią. Dylematy przywództwa

  • Najbardziej praktyczny poradnik o zarządzaniu, jaki znajdziesz na rynku! To książka zarówno dla zaprawionych w boju liderek i liderów, jak i tych, którzy po raz pierwszy obejmują stanowisko kierownicze.
Cena katalogowa44,99 zł
Cena regularna: -10%49,99 zł(Zniżka 10%)
44,99 zł
/ szt. brutto
Najniższa cena produktu w okresie 30 dni przed wprowadzeniem obniżki: 44,99 zł
Produkt dostępny w bardzo dużej ilości
Produkt dostępny w bardzo dużej ilości
14 dni na łatwy zwrot
Sprawdź, w którym sklepie obejrzysz i kupisz od ręki
Jak zarządzać i nie być świnią. Dylematy przywództwa
Jak zarządzać i nie być świnią. Dylematy przywództwa
Bezpieczne zakupy
Dodaj do listy zakupowej
Opis

Najbardziej praktyczny poradnik o zarządzaniu, jaki znajdziesz na rynku!

Niezależnie od tego, czy kierujesz kilkuosobowym zespołem, czy wielką firmą, w swojej codziennej pracy spotykasz się z dylematami i poszukujesz odpowiedzi na pytanie: jak skutecznie zarządzać pracą ludzi, a jednocześnie dbać o dobrostan pracowników.

To książka zarówno dla zaprawionych w boju liderek i liderów, jak i tych, którzy po raz pierwszy obejmują stanowisko kierownicze. Autor przygląda się poszczególnym obszarom zarządzania: relacjom przełożonych z zespołem, przełożonego z samym sobą, wzajemnym relacjom przełożonych i temu, jak organizacja może działać na korzyść tworzących ją ludzi. Prowadzi czytelnika przez gąszcz współczesnych typów i metodologii zarządzania i przedstawia nowoczesny, zintegrowany, zorientowany na ludzi styl przywództwa.

Jak podejmować dobre i mądre decyzje?

Dzięki tej książce masz szansę stać się lepszym liderem i nauczyć się pracować tak, by łączyć dwa priorytety: zarządzanie pracą (również tą zdalną z rozproszonym zespołem) zorientowanego na efektywność i zysk, oraz budowanie poczucia bezpieczeństwa, zaufania i kultury sprzyjającej rozwojowi. Dowiedz się, jak nie być toksycznym szefem, ale dbając o produktywność, jednocześnie dawać możliwości rozwoju, zapobiegać wypaleniu zawodowemu, promować inkluzywność oraz efektywną i empatyczną komunikację. Przeczytasz tu także, jak przeprowadzać trudne rozmowy z pracownikami i rozwiązywać konflikty w zespole oraz delegować zdania.

Wśród dylematów przywództwa opisanych w tej książce znajdziesz między innymi:

  • Przywództwo bliskie czy dalekie?
  • Wyszukiwanie czy unikanie konfliktu?
  • Poważnie czy z humorem?
  • Motywacja czy manipulacja?
  • Pomóc czy zwolnić?
  • Cele czy wizja?
  • Odpowiedzialność dzielona czy mnożona?
  • Dobro jednostki czy organizacji?

Zainspiruj się i bądź lepszym liderem!

Michał Słotwiński – doświadczony menedżer, lider i ekspert, zafascynowany sztuką komunikacji.

Szczegóły
Wydawnictwo
Autor
Michał Słotwiński
Liczba stron
360
Format
140x205
Wydanie
I
Oprawa
broszurowa klejona
ISBNWięcej
Niepowtarzalny dziesięciocyfrowy, a od 01.01.2007 13-cyfrowy identyfikator książki
9788384001349
Wydawnictwo
Wydawnictwo RM
Rok wydania
2026
Bezpieczeństwo
Bezpieczeństwo
Zapytaj o produkt
Jeżeli powyższy opis jest dla Ciebie niewystarczający, prześlij nam swoje pytanie odnośnie tego produktu. Postaramy się odpowiedzieć tak szybko jak tylko będzie to możliwe. Dane są przetwarzane zgodnie z polityką prywatności. Przesyłając je, akceptujesz jej postanowienia.

Opinie o Jak zarządzać i nie być świnią. Dylematy przywództwa

5.00
Liczba wystawionych opinii: 1
5
1
4
0
3
0
2
0
1
0
Kliknij ocenę aby filtrować opinie
5/5
Opinia niepotwierdzona zakupem
W świecie zarządzania łatwo zgubić sens. Presja wyników, cele, odpowiedzialność za ludzi i organizację sprawiają, że przywództwo staje się ciągłym balansowaniem między empatią a wymaganiami. Dlatego tak mocno poruszyła mnie książka „Jak zarządzać i nie być świnią. Dylematy przywództwa”autorstwa Michał Słotwiński. Jako liderka dobrze znam momenty, w których decyzje nie są czarno-białe. Bliskość czy dystans? Motywować czy stawiać twarde granice? Walczyć o kogoś jeszcze chwilę czy podjąć trudną decyzję o rozstaniu? Ta książka pomogła mi uporządkować myślenie w takich właśnie sytuacjach. Nie daje gotowych recept, ale uczy, jak świadomie ważyć racje i brać odpowiedzialność za konsekwencje. Najcenniejsze było dla mnie spojrzenie na przywództwo jako relację, a nie stanowisko. Uświadomiłam sobie, że mój wpływ na ludzi nie kończy się na delegowaniu zadań czy rozliczaniu celów. Każda rozmowa, sposób udzielania informacji zwrotnej, reakcja na błąd – wszystko to buduje kulturę, w której mój zespół pracuje każdego dnia. Książka mocno rezonowała ze mną także dlatego, że jest osadzona w realiach współczesnej pracy – zespołów rozproszonych, szybkiego tempa zmian, wysokich oczekiwań i presji czasu. Pomogła mi lepiej łączyć efektywność z troską o dobrostan. Zrozumiałam, że stanowczość i empatia nie wykluczają się, a jasne granice wcale nie oznaczają braku wrażliwości. Szczególnie ważne było dla mnie przypomnienie, że nadmierna pobłażliwość prowadzi do chaosu, a bezrefleksyjna surowość – do toksyczności. Ta równowaga jest codzienną pracą nad sobą i własnym stylem przywództwa. „Jak zarządzać i nie być świnią” nie nauczyła mnie, jak być „miłą szefową”. Pomogła mi być bardziej świadomą liderką – taką, która potrafi wymagać, a jednocześnie zachować szacunek do ludzi, budując autorytet oparty na zaufaniu.
2026-02-24
booksofsunny
Czy opinia była pomocna? Tak 0 Nie 0
Napisz swoją opinię
Twoja ocena:
5/5
Dodaj własne zdjęcie produktu:
pixel