Kod: 827
| Cena |
www: 68,00
|
| promocyjna: 39,90 |
Stan: W sprzedaży
Spis treści:
- Co nowego w Microsoft Office Project 2003
- Uzyskiwanie pomocy
- Korzystanie z CD-ROM-u Microsoft Project 2003 krok po kroku
- Konwencje
- Szybki przegląd
Część I Zarządzanie prostym projektem
Rozdział 1 Wprowadzenie do zarządzania projektem
- Zarządzanie projektami za pomocą programu Microsoft Project
- Uruchamianie programu Microsoft Project Standard
- Uruchamianie programu Microsoft Project Professional
- Widoki
- Raporty
- Tworzenie nowego planu projektu
- Określanie dni wolnych od pracy
- Wprowadzanie właściwości projektu
- Podsumowanie rozdziału
Rozdział 2 Tworzenie listy zadań
- Wprowadzanie zadań
- Szacowanie czasu trwania zadania
- Wstawianie punktów kontrolnych
- Organizowanie zadań w fazy
- Łączenie zadań
- Dokumentowanie zadań
- Sprawdzanie czasu trwania projektu
- Podsumowanie rozdziału
Rozdział 3 Wprowadzanie informacji o zasobach
- Wprowadzanie informacji o zasobach osobowych
- Wprowadzanie informacji o zasobach sprzętowych
- Wprowadzanie informacji o zasobach materiałowych
- Wprowadzanie stawek płacy zasobów
- Zmiana czasu pracy pojedynczych zasobów
- Dokumentowanie zasobów
- Podsumowanie rozdziału
Rozdział 4 Przydzielanie zasobów do zadań
- Przydzielanie zasobów do zadań
- Przydzielanie dodatkowych zasobów do zadania
- Przydzielanie zasobów materiałowych do zadań
- Podsumowanie rozdziału
Rozdział 5 Formatowanie i drukowanie planu
- Formatowanie wykresu Gantta
- Rysowanie na wykresie Gantta
- Formatowanie tekstu w widoku
- Formatowanie i drukowanie raportów
- Podsumowanie rozdziału
Rozdział 6 Śledzenie postępu prac nad projektem
- Zapisywanie bazowego planu projektu
- Śledzenie projektu według harmonogramu
- Procentowe określanie stopnia ukończenia zadania
- Wprowadzanie rzeczywistych wartości zadań
- Podsumowanie rozdziału
część II Zaawansowane zagadnienia planowania projektu
Rozdział 7 Dostosowywanie szczegółów zadań
- Dostosowywanie współzależności między zadaniami
- Określanie ograniczeń zadania
- Wyświetlanie ścieżki krytycznej projektu
- Przerywanie pracy nad zadaniem
- Zmiana czasu pracy poszczególnych zadań
- Zmiana typu zadania
- Wprowadzanie terminów ostatecznych
- Wprowadzanie informacji o kosztach stałych
- Wprowadzanie zadania cyklicznego
- Podsumowanie rozdziału
Rozdział 8 Zmiana szczegółów ustawień zasobów i przydziałów
- Wprowadzanie wielu stawek płacy zasobu
- Wprowadzanie stawek zmiennych w czasie
- Określanie zmiennej w czasie dostępności zasobów
- Opóźnienie rozpoczęcia przydziału
- Stosowanie rozkładów pracy
- Stosowanie różnych stawek kosztów dla przydziałów
- Wprowadzanie informacji o kosztach zużycia zasobów materiałowych
- Podsumowanie rozdziału
Rozdział 9 Dostosowywanie planu projektu
- Analizowanie obciążenia zasobu w czasie
- Ręczne rozwiązywanie problemów nadmiernej alokacji
- Bilansowanie zasobów nadmiernie alokowanych
- Przeglądanie kosztów projektu
- Sprawdzanie daty zakończenia projektu
- Podsumowanie rozdziału
Rozdział 10 Organizacja i formatowanie szczegółów projektu
- Sortowanie informacji w widoku
- Grupowanie informacji
- Filtrowanie danych w widoku
- Dostosowywanie tabel
- Dostosowywanie widoków
- Podsumowanie rozdziału
Rozdział 11 Drukowanie informacji projektu
- Drukowanie planu projektu
- Drukowanie widoków
- Drukowanie raportów
- Podsumowanie rozdziału
Rozdział 12 Publikowanie informacji projektu online
- Kopiowanie informacji o projekcie i zapisywanie obrazu w pliku GIF
- Zapisywanie informacji projektu jako strony sieci Web
- Zmiana wyglądu strony sieci Web projektu
- Podsumowanie rozdziału
Rozdział 13 Współdzielenie informacji projektu z innymi programami
- Kopiowanie i wklejanie danych w programie Microsoft Project
- Tworzenie raportu sumarycznego projektu w programie Word, PowerPoint lub Visio
- Otwieranie dokumentów zapisanych w innych formatach w programie Microsoft Project
- Zapisywanie informacji z programu Microsoft Project w innych formatach
- Podsumowanie rozdziału
Rozdział 14 Śledzenie pracy zadań i przydziałów
- Aktualizacja planu bazowego
- Śledzenie rzeczywistych i pozostałych wartości zadań i przydziałów
- Śledzenie pracy rzeczywistej zadań i przydziałów według okresu
- Zmiana harmonogramu pracy niewykonanej
- Podsumowanie rozdziału
Rozdział 15 Przeglądanie i raportowanie stanu projektu
- Identyfikacja zadań z poślizgiem
- Sprawdzanie kosztów zadań
- Przeglądanie kosztów zasobów
- Raportowanie odchylenia kosztu projektu w widoku użytkownika
- Podsumowanie rozdziału
Rozdział 16 Rozwiązywanie problemów w projekcie
- Rozwiązywanie problemów z czasem i harmonogramem
- Rozwiązywanie problemów związanych z kosztem i z zasobami
- Rozwiązywanie problemów z zakresem
- Podsumowanie rozdziału
część III Tematy specjalne
Rozdział 17 Formatowanie zaawansowane
- Formatowanie stylów pasków w widoku Wykres Gantta
- Formatowanie diagramu sieciowego
- Formatowanie widoku Kalendarz
- Podsumowanie rozdziału
- Dostosowywanie programu Microsoft Project do własnych potrzeb
- Praca z Organizatorem
- Rejestrowanie makr
- Edycja makr
- Dostosowywanie pasków narzędzi
- Podsumowanie rozdziału
Rozdział 18 Mierzenie wydajności realizacji projektu za pomocą analizy wartości wypracowanej (Earned Value Analysis)
- Wskaźniki wartości wypracowanej
- Wskaźniki kosztu wartości wypracowanej
- Podsumowanie rozdziału
Rozdział 19 Konsolidowanie projektów i zasobów
- Tworzenie puli zasobów
- Przeglądanie informacji o przydziałach w puli zasobów
- Aktualizacja przydziałów w pliku współużytkującym
- Aktualizacja informacji zasobu w puli zasobów
- Aktualizacja czasów pracy wszystkich projektów w puli zasobów
- Łączenie nowych planów projektów z pulą zasobów
- Otwieranie pliku współużytkującego i uaktualnianie puli zasobów
- Projekty główne i podprojekty
- Tworzenie zależności między projektami
- Podsumowanie rozdziału
część IV Microsoft Project Server
Rozdział 20 Planowanie pracy z serwerem Project Server
- Podstawowe zagadnienia systemu EPM (Enterprise Project Management)
- Tworzenie nowego planu projektu z szablonu organizacji
- Wprowadzanie zasobów do projektu organizacji
- Publikowanie planu projektu na serwerze Project Server
- Podsumowanie rozdziału
Rozdział 21 Śledzenie pracy za pomocą serwera Project Server
- Strony dostępne za pomocą Project Web Access związane z ustawieniami zasobu
- Delegowanie zadań
- Centrum projektów
- Uczestnicy projektu analiza i modelowanie portfela
- Podsumowanie rozdziału
Rozdział 22 Zarządzanie ryzykiem, problemami oraz dokumentami za pomocą serwera Project Server
- Zarządzanie ryzykiem
- Tworzenie nowych ryzyk
- Zarządzanie problemami
- Zarządzanie dokumentami
- Podsumowanie rozdziału
część V Dodatki
Dodatek A Krótki kurs zarządzania projektem
- Właściwości projektu
- Model trójkąta: rozpatrywanie projektu w kategoriach czasu, kosztów i zakresu
- Czas, koszt i zakres: zarządzanie ograniczeniami projektu
- Zarządzanie projektami za pomocą programu Microsoft Project
Dodatek B Co dalej?
- Przyłącz się do innych użytkowników programu Microsoft Project
- Zdobywanie wiedzy o teorii zarządzania projektem
- Uwagi końcowe
- Słownik
- Indeks
- O autorach
- Podziękowania
[Podstawowy] [Opis]
